体验了一把sina 微薄的斗地主，这个金币跟rmb等值，是不是也有赌博嫌疑。
淘宝的e淘不就是来做这个搜索的吗?//@平安台北：即便是一模一样的东西，照样有人买贵的那个价格。只要她想想贵的就是好的。@刘-小獒 影响力在起作用。 淘宝的水深，跟需要第三方比较啊 @中搜樊云红 不过貌似淘宝版开放啊，屏蔽了百度，也会屏蔽其他搜索吧。//@朱准
：淘宝，人类已经木有办法阻止你袅~~~拜托净化一下市场好不好？！做商城苦，卖个东西要花那么多推广成本；做C店也苦，夹缝里求生存；买家也苦，买个东西真费神。
剽窃一句话：各自NB的岁月，也比不过一起SB的日子。
第一次参与见PE，现实很残酷，PE三句话不离ROI，最后直奔上市而去。
这是90后？不晓得说点啥好了,最真实、最火爆、最叛逆的90后《青春期》http://t.cn/aWY6LL
从G-O-V对这次事故的处理方式来看，我真想相信这是某个LINGDAO脑袋被门夹了，或者tmd智商有问题，顶多也就相当于G-O-V里又出了N个临时工，而不是整个G-O-V的问题，可这种自欺欺人又能维持多久呢？
还能再脑残点吗?还能再SB点吗？ 这个时间段，不想看纸媒，用 @阿kun太受欢迎了 同学的话说“tmd不能跟贴骂人。”
为什么我的嘴里全是脏话，因为我对这土地爱得悲壮！//@我爱PPT：为什么我的嘴里全是脏话，因为我对这土地爱得悲壮！
经同学们反馈，微薄题太长，决定拆分半月一整理。
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体验了一把QQ for Pad的手机视频功能，还是很好用的，以后聚会直播啥的可以考虑使用下。
@PMCamp：产品设计的三大基本原则：Ø 反馈：动作前的可预测、动作中的积极响应、动作后的可评估。 Ø 容错：一些貌似多余的强制性设计，不可逆操作可以后悔，“用户没有错，所有的错都是设计的错”。 Ø 简化：充分利用用户已有的知识，利用心智模型，利用标准化，利用一切。－《设计心理学》
@PMCamp：【设计目标的三个层次】本能水平设计，行为水平设计，反思水平设计（对应了心理学里人脑的三种不同的加工水平：本能的、行为的和反思的）。本能水平就是纯生理的视觉冲击；行为水平就是设计好符合反馈、容错、简化等行为原则的交互；而反思水平则照顾到纯心理需求、情感因素。
起来就碰到Q上有人加好友，问招聘滴事儿，我记得最近（至少上一周）我都没怎么推广过招聘信息啊，难道qq又出啥新的服务了，还是我穿越咯。如此舒适的周日早晨，很是适合睡觉啊，再睡一觉去好了。
#F眼看产品#上淘宝为手机交花费，看到满屏幕的想抢我眼球的图片，逐个频道进去点了一圈，发现衣食住行中，衣在淘宝上曝光率最高，很多靓丽的图片，特别是聚划算里的衣服更是一堆一堆的，一直那么瞎点下来发现很愉悦。网上购物，本质上还是个逛的过程哦，就跟逛实体店一样，逛happy了才会有买的冲动。
桃花坞里桃花庵，桃花庵下桃花仙。桃花仙人种桃树，又摘桃花换酒钱。 酒醒只在花前坐，酒醉还来花下眠。半醉半醒日复日，花落花开年复年。 别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田。
从ThinkPad包里拿出个Dell的本子，连上优派的显示器，接着Logitech的无线鼠标，插着Meizu的耳机，开始看美剧。这就是个悲催滴IT宅周末。
早上又捣鼓了下Google+、人人、FaceBook、MySpace、开心网这类自己有账户的SNS。好像发现自己还是玩不来这种在线社交的原因，这类社交的投入和收益都极度依赖于参与者的自爆倾向，而自己这些圈子上的都是现实生活里的熟人居多，就有点抵触这类自爆了，那在sina微薄上反而没这个估计，所能爆很多fb照片。看周边玩这类SNS的红人，大都很乐于转贴、分享、贴图之类的，自己就属于那种特别喜欢表达自己观点的。以前也没想明白，这类社交里都没有多少原创（没有数据支持只是自己看到的现象），怎么还能这么火呢，现在好像有点理解了，大家只是要知道你关注什么就好，真实想法私下沟通
天热不太想扛着个大本子上下班，但是离开网络有有点不适应，再多买个电脑吧又浪费，遂买个平板玩玩，不晓得为啥 一直不待见Apple的手机和平板，总觉得万一那天被他们俘虏，那一整套Apple下来，口袋就得干瘪瘪的了。上网查找几个发现点有意思的事儿。#F眼看产品# 先是看中了这个http://t.cn/apP8hp ，能OTG外接键盘，下班后看看GR、翻番新闻、玩玩社区、整理个文档也够用，关键是价格合适。京东缺货，找到他们淘宝旗舰店，底下那个评价看的我就直犯憷，这发热被他们说的也太恐怖了。跟他们客服交涉询问几个问题后，就想放弃了，这啥子客户哦。又到淘宝上其他能买 台电（Teclast） T760 的店铺咨询，还是这些个非旗舰的卖家给的答复更让人满意。但是前面官方客服给我的阴影导致我对他们家产品也开始有点抵触鸟。
#F眼看产品# 然后又看到了华为S7 Slim 3G http://t.cn/apPnY6 好家伙，你这还是一贯的山寨做法哦，对切一大堆功能，跟三星那个有的一拼哦。各种接口、各种功能，各种强大。看完这么多介绍我也放弃了，太复杂了，产品上多做减法才对哦，叠加了一堆东西，成本肯定高了，而且很多功能我肯定不需要，稳定性什么的估计也够呛，不过也有可能我不是人家的目标客户。看样子还的继续找，别逼我之际上xoom，这类螃蟹吃起来有点小浪费哦
不能同意更多，不期望大家都抢着干工作，但总不能都等着分配工作吧。//@内观心性：建设敏捷团队最大的障碍是责任与承担。
Gmail里多出来一封《#Google Analytics#（分析）基准化分析简报》 的邮件，还以为是个垃圾邮件呢，打开一看原来是自己GA里的数据，难道是GA要关闭免费服务了？我那个站就是个个人写日记滴地方，都没怎么想让人看到，关闭就关闭好了。
跟群里讨论为啥呀调整某个设计，从头到尾的分析大家听着晕乎乎的，就喜欢有一个直观的结果，娘的快餐文化害死人啊，TNND霸王龙当贯，想换个口味还没人配合了，得，我继续霸王龙好了
零八年的时候自己刚入职场，第一次遭遇周边的同事离开，那会儿刚刚看完《士兵突击》也随手 记录下 了铁打的营盘流水的兵 。
3年过去了，现在想想《士兵突击》可能是我看过的很好的电视剧中的唯一一个了，于我而言不仅仅是一部电视，在享受那种略带YY的男性激情的同时，教会了我很多。
记当时自己曾写下“铁打的营盘流水的兵，或许那天也会有人收到我应‘个人原因’离开，至少在离开前 像随时要离开一样准备好，像永远要留下来一样用心。”
古龙的七种武器中有一个是离别钩，自己特别喜欢他的介绍："为了相聚的离别"。
刚刚从一个同事的非官方离别晚宴上扯下来，心里虽然有些许的失落：从Team的角度，某个队员决定要离开，我相信从大家的角度肯定是经过深思熟虑的。
说的是世俗点，Team能给大家带来的可能就是：1、升官；2、发财；3、学会升官发财的本领。无论是Boss眼中的不负责任还是逃避，个人理解只有哀莫大于心死，这三者个体都无法获得的时候，只有个体才会选择离开。
所谓文化只是在无法满足大家物质需求的时候画的一个大饼，无法奢求每个人都画饼充饥。古语有云：仓顶实而知礼节，衣食足而晓廉耻。当大家都还挣扎在养活自己的边缘的的时候要求每个人去追寻所谓的理想也就只有《建党伟业》之类的极品伟哥才能起到这个这样，特别是在这个物欲横流的年代，只有先让大家经济自由，再考虑精神自由。当然我不排除那类确实坚信确实有内心执着的追求，为了中华名族的伟大复兴而奋斗的人的存在
也特别能理解周边一些同事的选择，同时总觉得自己做事儿不能虎头蛇尾，所以一直强迫自己善始善终。
有点神智不清，选择本身无所谓对错，只要能由于面对选择多呆的结果就好。只能从心底希望已经做出选择的战友们能开心每一天，享受自己选择的结果。
铁打的营盘流水的兵，天下无不散的宴席，洗洗睡
现在铺天盖地的购物广告动不动就告诉你立省多少多少，但实际上你可能根本就不需要那个破玩意儿，只是为了省多少而去购物了，灯你买回来那个玩意儿后，先不说你后期为了处理哪个玩意儿的投入，你到底是赚了还是赔了呢？那又不能一招被蛇咬，十年怕井绳，玩意儿还真有一次捞着了呢？
记得看某个战争片的时候有个龙套（貌似还是个知识分子）跟里面说，下次在阵地上遇到敌人轰炸，就躲到以前的弹坑里好了，因为有数据显示炮弹落到同一个弹坑的概率极低，如果真落到你这个，那你也不用躲了。低到什么程度倒是没说。
这里就说到了数据，有理论依据了。
同样的工作中用某某方法你是性能高了，未来可扩展性也好了，但针对某个场景压根就不用考虑性能，人压根也不需要扩展，你费那个劲儿干嘛哦。那反过来说，现在某个功能上缝缝补补的勉强完成需求了，可能从现在时候是节约时间了，也提高“工作”的效率了，出来混迟早要还的，狗皮膏药总有无不住窟窿的时候，一旦被别人戳破，那真是自找的。这个角度到底是省时间了还是浪费了呢？
类似的问题实际上还有不少，比如修改完用户密码后是应该保持客户登录还是应该跳转强制重新登录？那现在软件质量不好，到底不好到什么程度呢？那基于现在这个Team到底有多大的产能呢？
诸如此类的问题，针对同一个项目中，可能不同工作经验的人给出的答案都不一样，很大程度上基于个体主观的感受来回答。你说改就改啊？凭啥要强制登录呢？你说我这东西不好就不好啊，微软还天天打补丁呢？有种你做的比我快。这类的声音此起彼伏。
那怎么说服各方都理解甚至认同你的想法呢？摆数据哦，针对不同的问题，设计几个大家认同的指标，各个指标都有详细的数据支持。
凡是是不是好，怀又坏到什么程度，在没有数据支撑的时候都是个体的吐槽，摆数据看5分钟，比你没事儿就觉得、认为半个小时要直观的多。当然数据只是结果，解读数据、分析数据背后的原因最后让大家达成一致才是关键。
这里只是说要达成一致，这个一致很有可能还是不对，但是至少team的理解是一致的，即使有难那也是同担啊。一个坑里刨食还互相掐架，累死！
P.S.刚刚给一哥们扎啤烧烤庆生，然后被叫去跟boss聊工作，忍不住想吐槽几句。吐槽，纯属吐槽！